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市场调查报告

时间:2024-07-07 21:30:35
【精华】市场调查报告范文锦集8篇

【精华】市场调查报告范文锦集8篇

随着个人的素质不断提高,大家逐渐认识到报告的重要性,其在写作上具有一定的窍门。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编为大家收集的市场调查报告8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

市场调查报告 篇1

一、高星级酒店服务业现状

近几年来的抽样调查统计表明,入境旅游者对我国宾馆高星级酒店服务质量总体评价普遍较好。在对我国高星级酒店服务、餐饮服务、交通服务、娱乐服务、购物服务、导游服务和邮电通讯服务七个方面的服务质量的评价中,满意率最高的一直是高星级酒店服务,评价“尚好”以上的人数一般都超过90% 。

我国高星级酒店总体服务质量水平不断得以提升,其间主要促进因素为

(1)借鉴国际先进管理经验。国际高星级酒店(公司)集团从80年代初期开始进入中国市场,20余年来,我国高星级酒店业不断吸收、消化和利用国际上高星级酒店业发达国家先进的管理理论、管理方法和经验,己逐步建立起适合中国国情的高星级酒店管理模式。借鉴国际先进的高星级酒店管理理论和经验对我国高星级酒店业转变经营管理理念,树立服务理念、质量观念,推行服务设施建设和高星级酒店服务标准化,提高服务质量起到了极大的推动作用。

(2)市场竟争压力。自90年代中期起,我国高星级酒店业的出租率和利润率基本呈下降趋势,19xx年高星级酒店业的平均利润率己经降为负数(-5. 8%),高星级酒店市场竞争异常激烈。 白热化的竞争迫使各高星级酒店重新审视自己的经营思路。许多高星级酒店开始努力提高服务质量,以优质服务在市场竞争中取胜。在这种背景之下,开放初期那种对宾客的怠慢己属罕见,越来越多的经营管理者开始注重寻求适合我国高星级酒店业的服务模式,并做出了大量卓有成效的实践探索.

二、我国高星级酒店业的差距和问题

对比国外的大型高星级酒店,以及在中国登陆经营的分支酒店,现阶段我国内生的高星级酒店业服务质量仍然较低,服务质量管理比较落后,己成为提高高星级酒店业国际竞争力的主要障碍之一。远的不说,与我们的近邻日本、泰国、新加坡等国相比,我国高星级酒店的服务质量水平尚难与之竞争。20xx年《现代高星级酒店》刊载的一份调查结果表明,在全球80家最佳高星级酒店的名单中,泰国曼谷的东方大高星级酒店(Oriental, Bangkok)名列第一,其次是新加坡的拉弗尔高星级酒店〔Raffles, Singapore).香港香格里拉t Shangri-la, Hong Kong )、香港半岛高星级酒店(tPeninsular, Hong Kong)并列第四,新加坡还另有4家高星级酒店入围。 而到目前为止,我国内地高星级酒店一直与此无缘. 事实正是如此,虽然我国大部分高星级酒店的硬件设施己经达到或超过国际同类高星级酒店的水平,但由于经营观念、从业人员素质、管理效率、市场竞争压力等高星级酒店内外部因素的影响,导致高星级酒店服务质量水平落后于同行业国际水准。

1.“重硬件、轻软件”倾向

我国高星级酒店服务质量离国际先进水平尚有较大差距这一事实,己被认明为我国旅游业发展初期重设施建设、忽视人才培养倾向所导致的必然结果。世界旅游组织专家费雷德(Fred)曾走访了我国14个旅游城市,考察了各地112家高星级酒店,认为我国大部分旅游高星级酒店的硬件设施己经达到或超过国际同类高星级酒店的水平,但高星级酒店从业人员素质、质量管理及服务水平却落后于同行业的国际水准。这一问题在我国高星级酒店业中一直以来十分突出,不少高星级酒店设备设施高档豪华,但服务水平差强人意。良好的硬件设施固然是高质量服务的重要物质基础和组成部分,但若没有高水平人员服务,高星级酒店服务质量很难得到真正的提高。毕竟,硬件设施满足的主要是宾客物质上的需要,只有人员服务才能给予宾客更高层次的精神享受和满足。

服务营销学家卡尔宗把服务体验称作“关键时刻”(Calzon, 1987)。这其中隐含的假设是:客人对服务接触的感知是决定客人满意度、质量感知以及长期忠诚度的关键因素。服务体验研究的重点是客人与服务人员之间的相互作用。服务体验包括四个要素:1、服务人员,包括直接和客人接触的员工和不直接和客人接触,但为组织的运转做出贡献的成员;2、服务设施,包括客人直接使用的设施和间接使用的设施,如餐厅的厨房;3、服务对象,即高星级酒店客人;4、服务过程,即在提供服务的过程中一系列活动的顺序。

香格里拉酒店的一个服务特色是:真诚质朴、彬彬有礼、温良谦恭、乐于助人、自豪而不骄矜。“让客人喜出往外”,也是“好客之道”所追求的目标。香格里拉营运部门在集团内部倡导的“客人一总经理对话”沟通模式,是目前全球酒店业唯一的模式。这就是:在香格里拉旗下的38家酒店,每星期一至五的下午5时至7时,38家酒店的总经理都分别在自己的酒店大堂会见驻店客人,与客人直接对话交流、沟通。这虽然是一个简单的办法,却令管理者和客人收到喜出望外的效果。而中国酒店内的服务人员与顾客之间的界限似乎十分清晰,平时碰到客人时,服务人员要么会例行公事般地对客人打声千篇一律的招呼“您好!”,要么就匆匆地擦肩而过,一般除正常的服务工作外是不会主动与客人交流的。而酒店内的高层管理者一般更不会来到一线服务场地,因而也就更没有与客人交流的机会了。中国的高级酒店也应该更多的注重细节,更好为客户服务。

2.服务质量管理效率低下

质量的基本要素是一致性。高星级酒店产品具有无形性特征,与工业企业不同,高星级酒店很难对服务产品本身进行诸如颜色、尺寸、大小的控制,对服务人员的行为进行规范和控制是提高服务质量可靠性、一致性的根本途径,制订科学的服务质量标准和服务规程,并以这些标准和规程对员工的工作行为进行控制是保证高星级酒店服务质量稳定性的主要手段。 员工在这些具体的标准和规程指导下所提供的服务就是人们熟知的“标准化服务”。虽然标准化服务正遭受越来越多的批评和怀疑。但就我国高星级酒店业的总体现状而言,对绝大多数高星级酒店来说,大力推行标准化服务仍是适宜的选择。

比如,在国际上,效率的具体化就是明确的时间概念,上菜是几分钟、叫出租车是几分钟内到、客房内设施坏了多长时间内维修好、总台结账几分钟内完成等大大小小的服务都有着定量的服务标准,尽管在具体数量上有所差距,但快捷简便是共同的原则。而我国部分酒店还未树立服务效率的意识,在最需要体现效率的地方往往是通过模糊的概念来表达的,诸如用“差不多”、“马上”、“很快”之类的不确定时间用语来表达。这必然造成对客户的不负责,也不能使得客户满意和认可其服务。

3.高星级酒店从业人员素质落后

先进的服务设施和从业人员良好的基本素质是高星级酒店提供优质服务的根本保证,两者不可偏废。我国众多内资高星级酒店在设施设备方面与国外高星级酒店相比可 ……此处隐藏8947个字……文化,也可以为企业带来一批批优秀的专业人才,促进物业管理行业健康发展。

物业管理做为一个新生的行业,在其发展过程中,也存在这样那样的问题和矛盾,诸如环境卫生、安全防卫等诸多原因引起的纠纷、投诉等都是等待我们急需解决的问题。物业管理服务的对象是人,要面向问题,解决问题。物业中存在的问题直接影响着物业管理的发展,要看重并及给予解决。诸如法律法规不健全,专业人员缺少,内部结构不完善等诸多因素影响着物业管理行业的发展,培育物业管理市场,规范物业管理行为,提高管理服务质量,已成为业内人士的共识。

通过整个调查,得出以下结论:

(1)物业管理将呈现巨大的发展空间与速度。

(2)对物业管理专业学生提出更高更深的要求,同时,也为高校培育学生提供了方向。

(3)物业管理存在诸多问题急待解决,要求健力健全法律法规完善竞争市场,提升物业服务质量。

总之,在整个调查过程中,让我更深入的了解物业,坚信物业管理行业将有一个崭新的未来,作为物业人,更好地服务物业。

市场调查报告 篇8

每年春节以后,行业走向等话题都会成为灯具人的焦点。国家政策、股市风云、楼市走向……牵动着每一个灯具人的心。站在20xx的门口,我们不禁要问,你是继续勇往直前?是谨慎原地踏步?还是无奈放弃留守?

20xx年2月份全国灯具市场抽调报告

20xx年新春以来,行业每个人显得“猴着急”,在使尽浑身解数应对亲人朋友种种“逼问”后,如今我们开始面对的是行业的“逼问”。面对20xx,众人显得更谨慎,战战兢兢,如履薄冰。卖场开业率,经销商收紧进货,厂家接单审慎,大家伙处在观望中。在此,依据线上灯具销售情况以及古镇灯饰报各记者站所采集的数据,汇聚成《20xx年2月份各地区景气情况分布图》,以期能对众人认知市场有所帮助。

01在中山古镇,今年门市开业相比较去年晚了1-2天,并在元宵节后迎来高潮,全镇8500多家销售门店开业率达到90%以上,相当一部分门市处于装修升级中。生产方面,不少中小厂家对今年走向相对迷茫,更多走差异化路线,做特色产品,做好售前售后服务等。

02济南市场今年开门比往年都晚,市场正月十四开始有商户开业,但大部分商户元宵节售情况相对冷清,平均客流量在约5-8人/天,而很多商户没有进货,都是销售年前的库存。当天开业,但实际上要年十六才正式营业。尽管有商户年前装修升级完毕,但目前销

03在哈尔滨市场,汇集了十里河、丰光、滨江、好百年等市场,随着市场的开业,商户紧随步伐。其中,作为高端灯饰卖场的十里河,由于刚刚开张不久,目前空置率为30%。

04贵阳三大市场正月初九开业,到正月十一开工率已达到60%以上,浙江商城灯具广场开工率最高,达到80%以上。商家反映20xx年如果紧跟上贵阳快速发展步伐,生意可能会好一些,不排除仍会受到来自房地产不景气的影响,还有电商冲击对实体店的威胁不可忽视。同时消费者对品牌认可提高,体验式服务越来越受欢迎。

05在成都市场,金府灯具城、爱灯堡等正月十二期间开业率已达到80%左右,主要以批发类经销商为主,已有二三线经销商开始过来进货。另外,由于一些商户属外地人,也导致开业相对滞后。另外,量力、华煌等市场空置率相对大些,同时也有一些商家处于装修升级过程中。

06在沈阳市场,年初八就有张士灯具城、十里河灯饰城等主流卖场开业,当天开业率都达到50%以上,由于有相当部分商户来自浙江等地,其开业时间相对晚些。不过元宵节后,各卖场开业率都到达90%以上。

07截止正月十四,太原灯具市场已开业商家数不到20%,大部分选择元宵节后开业。其中,开业较多的经销商主要集中在太原的居然之家和在太原做节日灯和批发的商户为主,外地经销商则很多要元宵后才正式营业。

08在合肥市场,年初八就开始有商户开业,其中以批发性质为主。部分商户年前的常规库存都已经消化差不多了。经销商反映,20xx年行业真正的洗牌时代到来了,无论是厂家还是商家,低迷是外因,还是要练好内功。

09在海口市场,从年初九至年十二有商户陆续开业,而大部分集中在元宵节后。从过元宵后开业这几天市场非常冷淡,一个客人都没有,最少要过完2月份才会慢慢有生意做。

10作为主流品牌重要阵地,绝大部分商户紧随上海灯具城脚步,与上海灯具城同步开门迎客。不少经销商表示,年前基本实现库存消耗的目标,年初开始进货,同时门店准备开展相应的专题促销活动,以此来拉动销售业绩。

11在北京,十里河灯饰城、万隆汇洋、高力灯具港、居然靓屋等卖场汇聚,元宵节过后,各大卖场商户开业率基本达到100%。

12在武汉,专业灯具市场与综合建材市场混合发展。在汉来广场、天翔灯饰商城、五洲灯饰城、大武汉家装灯饰城等卖场带动下,武汉灯具商户初八开始开业。在经销商中,有80%是外地人,多为浙江、福建等地,导致开业时间相对迟缓一些。目前,只是做一些规划性内容,尚无具体行动。

13在长沙,年初十市场开业率在10%左右,而到正月十八,市场开业率则达到100%。不少商家预估20xx将比20xx年更加艰苦,因而更加用心打理自家店面。另外,今年库存应该会有所保守的收紧,因为前面的局面谁也把握不定。

14在西安市场,大多数灯具城都在正月初十开业,只有一两家灯具城在初十一、初十六开门,基本和去年营业时间是一样的。另外,除了同泰灯具电料批发基地和光彩灯具城外,其他市场都有不同程度的空置,且相比去年空置率上涨。

15在常州市场,整体开业时间较往年迟1-2天,其中老灯具城年初八就有商户开业,而光辉灯具城、发得灯具广场等由于卖场年十二才开业,元宵后基本全部开业。整个市场零售比例有所上升,批零比在1:3左右,由于分销商尚有库存且进货热情不足,今年未出现往年的补货小高潮。

16整个临沂灯具城共有800多家商户,初八当天开工率达60%,随后几天开工达七百五十多户,开工率超过95%。至于晚开工的商户,大部分是因为老板是外地的,要等到元宵节后才返回临沂,而一些则是因为去年效益不好今年歇业。

17相对其他市场,新螺蛳湾灯具城开业时间较晚,市场于2月19日才开始营业,平时都是个人在店面把持经营,目前的经营主要还是放在地州客户的补货上,地州上的客户也要进货补足库存消耗,备战新的一年。

18当地经营灯具人员中,本地与外地各占一半,其中华夏灯饰城以中高端零售为主,最大店面达20xx多平方;珠光灯饰城人气最旺;华北装饰城建有批发零售,辐射整个河北省。

19在郑州,金泰成灯具市场、金泰成名灯广场、华丰灯饰界等主流卖场相继开业,大部分商户紧随卖场步伐。其中,年初十金泰成灯具市场当天开业率79%,金泰成名灯广场为90%,华丰灯饰界则为95%,一些商户开始装修升级。

20南昌阳光灯饰广场汇集国内外众多一二线品牌,更是江西品牌总代的集结地;洪城等批发市场近几天,有少数县级乡镇客户开始年后补货。另外,促销节日将近,在摩拳擦掌,卖场广告更是全面覆盖。

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